Bagaimana humor Memenangkan Tim (Outdoor Programs):
1) Penghapusan Hambatan Manajemen dengan Karyawan Lainnya
Ada hambatan tertentu yang secara alami ada di antara manajer dan non-manajemen adalah kekuatan dan otoritas. Ketika manajer menunjukkan bahwa mereka dapat tertawa dengan orang lain dalam kelompok tersebut, dan-terutama-bisa mengolok-olok diri mereka sendiri, hambatan turun, dan manajer dipandang sebagai "orang biasa," seperti orang lain di tim. Hal ini penting untuk membuka komunikasi antara atasan dan bawahan mereka.
Penelitian telah menunjukkan bahwa ketika manajer inisiatif membuat lelucon dan juga kadang-kadang menjadi target lelucon. ia cenderung untuk dilihat sebagai teman, bukan boss. persahabatan ini, pada gilirannya, membuka kenyamanan dan komunikasi yang jujur. Para individu melakukan penelitian ini berpendapat bahwa kekompakan kelompok meningkat bahwa hasil dari humor bersama tidak mengakibatkan peningkatan produktivitas tim, tetapi hanya ketika norma-norma kinerja tinggi. Karena norma-norma kinerja terus meningkat selama dekade terakhir, hampir semua karyawan sekarang dihadapkan dengan norma-norma kinerja yang tinggi.
2) Emosional Bonding
Seperti disebutkan di atas, tawa bersama dan semangat menyenangkan menghasilkan proses ikatan di mana orang merasa lebih dekat bersama-terutama ketika tertawa di tengah-tengah kesulitan. Ini perekat emosional memungkinkan anggota tim untuk tetap bersama-sama pada hari-hari sulit, ketika anggota tim saling membutuhkan untuk menyelesaikan proyek dan menjamin kualitas layanan pelanggan.
3) Komunikasi Terbuka
Sebuah keluhan umum di banyak organisasi adalah kurangnya komunikasi yang baik dengan manajemen. Suasana ringan, dan seorang manajer yang berbagi humor dengan tim, adalah alat yang ampuh dalam membuka saluran komunikasi. Membebaskan anggota tim untuk berkomunikasi secara terbuka, tanpa takut akan pembalasan. Hal ini sangat penting ketika seorang karyawan tahu bahwa pendapatnya berbeda dari manajemen.
4) Kepercayaan
Salah satu manfaat berbagi tawa dan komunikasi terbuka baik adalah tumbuh rasa kepercayaan. Ini juga, tentu saja, juga merupakan hasil dari ikatan emosional yang terjadi melalui humor yang positif. Ketika komunikasi nyaman dan terbuka yang kurang, itu melahirkan rasa ketidakpercayaan, dan tidak ada cara bahwa tim dapat berfungsi secara efektif ketika hal ini terjadi. Tanpa kepercayaan, komunikasi dapat dengan cepat menjadi defensif atau terdistorsi, menjadi kesalahpahaman di masa depan.
5) Peningkatan Moral
Ketika tim bersenang-senang pada pekerjaan dan berbagi tawa, mereka lebih menikmati pekerjaan mereka, dan orang-orang yang menyukai pekerjaan mereka akan bekerja lebih efektif bersama-sama. Ini adalah keuntungan sangat penting humor pada pekerjaan, karena moral karyawan telah jatuh di banyak perusahaan dalam beberapa tahun terakhir.
6) Mengurangi Stres Kerja
Dengan mengurangi tingkat stres sehari-hari, humor dan sikap ringan membantu mempertahankan focus mental yang diperlukan untuk melakukan suatu pekerjaan dengan efektif ketika berada di bawah tekanan. Hal ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan banyak hal yang dilakukan dan terlaksana dengan cepat. Ini memberikan fleksibilitas emosional karyawan yang diperlukan untuk fleksibel tanpa melanggar.
Juga, sebagaimana orang yang pernah bekerja pada tim tahu, bahkan ketika itu hanya beberapa anggota tim yang sedang mengalami stres, keadaan emosional mereka dengan cepat dapat menyebar ke anggota tim lain, mengganggu kinerja seluruh tim. Semakin besar persentase anggota tim yang menerima efek mengurangi stres humor, semakin besar kemungkinan tim sukses pada sebuah proyek.
7) Peningkatan Kreativitas.
Artikel lain di website ini menunjukkan bahwa humor adalah stimulus alami untuk kreativitas. Ini membuka cara baru melihat hal-hal dan menstimulasi ide-ide inovatif untuk solusi dalam masalah sulit. Efek ini terutama penting dalam pengaturan tim, di mana ide-ide dari satu orang dapat melayani untuk memicu ide-ide baru untuk menyelesaikan masalah di orang lain.
Seperti disebutkan di atas, suasana lebih ringan mengurangi rasa takut akan penolakan ide seseorang, membuat anggota tim lebih berani mengambil risiko dalam mengusulkan ide yang tidak biasa. Juga ketika ide-ide Anda sendiri tidak diadopsi, selera humor membantu "melepaskan" marah yang kita semua pernah rasakan ketika ide-ide orang lain yang dinilai lebih berharga. Hal ini membebaskan Anda untuk bekerja lebih efektif dengan ide-ide tim di atas meja.
Jadi Anda memiliki setiap alasan untuk bersemangat! Tim yang Tertawa, berhasil!
Tujuan Pelatihan Out Bound
Tujuan utama kegiatan Outbond adalah melatih para peserta dalam menyesuaikan diri (adaptasi) dengan perubahan yang ada dengan membentuk sikap professionalisme para peserta yang didasarkan pada perubahan dan perkembangan traits (sifat mendasar) dari individu yang meliputi aspek kepercayaan, lyalitas, dan komitmen serta kinerja yang diharapkan akan semakin lebih baik. Terutama mengacu pada sikap dan perilaku professionalism edalam pekerjaan mereka.
Selain dari tujuan di atas, diharapkan pula kemudian, peserta menyadari bahwa apa yang dilakukan itu merupakan bagian tidak terpisahkan dalam kebersamaan dengan rekan-rekannya dalam team. Seperti yang kita ketahui, keberhasilan seseorang dari unit kerja organisasi akan menjadi bagian keberhasilan dari organisasi perusahaan, sebaliknya, kegagalan yang terjadi karena kesalahan individu atau suatu unit organisasi akan mempengaruhi pula nilai keberhasilan secara keseluruhan. Oleh Karena itu, semboyan out bound Internasional yang selalu didengung-dengungkan adalah semboyan one for all, all for one, yang menjadi pembakar semangat kebersamaan dan kekompakan, bahkan belakangan ini. semboyan dunia global : ” we are one “ Kita adalah satu, ini juga merupakan pengembangan baru dalam konsep dunia outbond. |
